En el ámbito empresarial he sido testigo en infinidad de ocasiones de cómo personas con gente a su cargo se referían a sus subordinados con frases del tipo: “este no lo va a conseguir” “aquel no sabe hacerlo” “tú no eres capaz de conseguirlo”, etc…
No solo en el ámbito empresarial, sino en cualquier ámbito relacional, cotidianamente se producen este tipo de manifestaciones que no dejan de ser una especie de premonición de lo que va a suceder, una suerte de profecía que termina por cumplirse. Goethe decía: “Trata a un hombre como es y seguirá siendo lo que es. Trata a un hombre como puede ser y se convertirá en aquello que puede ser”.
Nos preguntamos qué hacer para que nuestro compañero de trabajo, nuestro jefe, nuestro alumno, nuestra pareja, nuestro hijo, etc… se desarrollen y consigan aquello que nos gustaría. Ponemos normalmente el acento en ellos, pero qué tal si prestas atención a lo que tú piensas de ellos. Si piensas que no podrán, no hace falta que se lo digas, porque se lo estás transmitiendo con tus gestos, con tu mirada y en general, con tu lenguaje no verbal. Y es que no podemos no comunicar. Más del 70 % de la comunicación se realiza a través de medios no verbales.
Por esto precisamente, qué tal si cambias tu diálogo interno y ves en el otro el potencial que todo ser humano tiene de conseguir aquello que realmente se proponga. Si crees en los tuyos, les estarás ayudando a que consigan aquello que se propongan.
Quiero dedicar este post a mi amigo Christopher Ransford por la confianza que ha depositado en mí y que me transmite desde su palabra, su corporalidad y su emoción.
¿Qué te dices de los que te rodean? ¿Qué crees que ellos perciben de ti?.
Te invito a que reflexiones sobre estas cuestiones mientras escuchas este villancico con el que quiero desearteuna muy feliz Navidad y que disfrutes de la vida y de las cosas sencillas en el 2012.
En el fondo de cada uno de nosotros existe el anhelode vivir una vida de grandeza y de contribución, de importar de verdad, de marcar una verdadera diferencia. Puede que dudemos de nosotros mismos y de nuestra capacidad para hacerlo. Sin embargo estoy plenamente convencido de que se puede vivir de esa manera. Todos tenemos el potencial suficiente en nuestro interior para conseguir lo que nos propongamos.
En este sentido, quiero hoy compartir con todos vosotros mi propia experiencia. En muchos de mis cursos recibo feedback de los alumnos a través de correos, pero el de esta semana resume como ninguno muchos de los mensajes que más hondo han calado en mi filosofía de vida. Dice así:
“Hola José Luis. Mi más sincero agradecimiento por estos dos días compartidos, por tu profesionalidad y especialmente por tu responsabilidad, por tu capacidad de persuadir, etc... Estoy seguro que tu vida será un continuo éxito. Bendito el día en que decidiste dedicarte a esto y contribuir a comunicar que podemos ser mejores personas para entre todos lograr un mundo mejor. Ojalá de verdad el siglo XXI sea el siglo de las personas. Dios te oiga. Me he emocionado mucho en algunos momentos... Personalmente, en cuanto consiga organizar mi tiempo (mi vida es una constante pelea con él), eliminando, simplificando y combinando, he decidido fijarme unos objetivos concretos para dedicarme más a mí mismo y quererme, vencer mi inseguridad y mi timidez, y ser capaz de conseguir “creer en mí mismo para tener vida propia”. Quizá me sienta desprotegido por siempre haberme auto-protegido... Me pongo el reto de pensar más en positivo y tener mejor humor... Muchas gracias. Un fuerte abrazo: Vicente.”
Decía la Madre Teresa de Calcuta que “pocos de nosotros podemos hacer grandes cosas, pero todos podemos hacer cosas pequeñas con gran amor”.
Me despido con unas reflexiones: ¿Qué quieres conseguir? ¿Cómo lo vas a hacer?, y lo más importante ¿Cuándo?
Quiero dedicar este post a Amparo C., alumna de uno de mis cursos y que con sus comentarios me anima a seguir por este camino de entrega y dedicación a los demás, para aportar mi pequeño grano de arena con la finalidad de conseguir un mundo mejor. Por último, te sugiero que reflexiones durante un instante sobre lo comentado mientras escuchas el siguiente vídeo:
Ya desde antes de nacer, en el seno materno, podemos distinguir distintos sonidos. En ese mismo momento, a cada sonido le atribuimos una emoción, en función de la reacción que sentimos que causa dicho ruido en nuestra madre. De tal forma que podemos sentir cómo el organismo de nuestra madre reacciona a determinados estímulos sonoros con una determinada respuesta fisiológica como el estrés, la relajación, la alegría, etc… Esto va conformando en nuestra mente una asociación estimulo-respuesta aprendida. Hoy sabemos que esta asociación estímulo-respuesta se puede cambiar.
Las diferentes culturas han logrado ordenar el ruido. La música ha tenido un gran protagonismo en la vida del hombre, que ha sabido crear variedad de ritmos y melodías en función de las distintas culturas. Desde la música clásica hasta otros tipos como aquella que hace entrar en trance a los “derviches” pasando por los sonidos emitidos por los “hombres cocodrilo” de Papúa, utilizados para atemorizar, hasta los himnos deportivos que cantan los hinchas, la música siempre ha sido un lenguaje universal que despierta, potencia o calma las emociones en el ser humano.
Con la directora de orquesta Inma Sara, en su último concierto en Albacete
La emoción empuja a la acción. El miedo nos hace ponernos a buen recaudo en situaciones de peligro, la rabia nos hace movilizarnos para corregir injusticias, el orgullo nos ayuda a mantener nuestro nivel de auto exigencia, el amor es la mayor fuerza creadora, la tristeza nos lleva al recogimiento y la alegría a compartir con los demás.
La música puede tener un impacto positivo en nuestras emociones y en nuestra salud. Si controlamos lo que escuchamos, estamos controlando lo que sentimos, y lo que es más importante, estamos condicionando lo que hacemos.
Te animo a que hagas una selección de lo que te gusta escuchar, y que clasifiques tu archivo musical en función de las emociones que quieres experimentar para, de esta forma e indirectamente, influir en tu comportamiento cotidiano.
Hace un año comencé mi afición al violín. Hoy quiero dedicar este artículo a Alina, mi profesora de violín, por su vocación, su paciencia y por la ilusión que transmite.
En el anecdotario de la Ciudad de Ávila he encontrado una curiosa historia: En el Palacio medieval de los Dávila se abrieron varias ventanas en la parte del lienzo sur de la muralla de la ciudad con vistas al valle amblés. La Reina Jana I de Castilla ordenó tapiarlas. Años mas tarde, en 1.541 el señor del Palacio, Don Pedro Dávila, abrió una nueva ventana, esta vez con miras al interior de la Ciudad Amurallada, un bonito mirador sobre la puerta del Rastro. En esa ventana reza la leyenda: “DONDE UNA PUERTA SE CIERRA OTRA SE ABRE”.
Foto de la ventana, tomada el pasado mes de julio tras la comida con Iván
En épocas como esta, de crisis y de incertidumbre, solemos actuar con miedo, en muchos casos renunciando a nuestros propios valores y convicciones mas profundas. Pero traicionar nuestros valores, nuestros principios y nuestras convicciones no hace mas que minar nuestra autoestima e impide que aflore nuestro talento. No en vano, el miedo es diametralmente opuesto al talento. Afortunadamente, parece que va calando la idea, en el mundo de la empresa, de la educación y en la sociedad en general, de prestar especial atención al talento como estrategia para desarrollar todo el potencial humano de cara al futuro.
Por eso te animo a no tener miedopara que pueda aflorar todo tu talento y a que construyas tu futuro en base a unos principios y valores sólidos que conformen la cimentación de tu carácter y de tus hábitos, que sean tu guía y te ayuden en la toma de decisiones cotidianas. Y si a pesar de esto caes, levántate de nuevo, porque “donde una puerta se cierra otra se abre”.
Quiero dedicar este post a Iván De La Cerda, ejemplo de persona con unos sólidos principios como el del esfuerzo y la honradez, quien en una comida de trabajo junto al Palacio de los Dávila me contaba esta historia el pasado mes de julio.
Los primeros filósofos griegos, los conocidos como presocráticos, concebían el mundo como un constante devenir. Todo estaba en movimiento y por ende, el ser humano se encontraba en constante movimiento y transformación y su mayor reto era adaptarse a esos cambios. En un posterior periodo denominado la deriva metafísica, Sócrates, Platón y Aristóteles centran la atención en la parte racional del ser humano. Todo tiene que tener un por qué, incluso nuestra existencia y nuestra forma de ser. Además esta forma de ser es inmutable. Somos como somos, tenemos una forma de ser esencial, un núcleo que nos identifica y que no podemos cambiar.
Esta explicación no tendría mayor relevancia si no fuese por el hecho de que las teorías esgrimidas por los metafísicos y sus discípulos, han sido la base del pensamiento y de la cultura occidental desde entonces, hace ya casi veinticinco siglos. ¿Cómo no nos va a costar aceptar que podemos cambiar? Llevamos veinticinco siglos pensando que no podemos. Nuestro desarrollo histórico ha tenido lugar sin romper con estos supuestos de lo que significa el ser humano. La cultura, la educación y la tradición han arrastrado este pensamiento hasta nuestros días.
3ª PROMOCION. PROGRAMA SUPERIOR DE COACHING EJECUTIVO DEL IE
Pero en el S.XXI, los brutales cambios que se están produciendo nos impiden seguir anclados a este pensamiento. Los cambios a nivel cultural, social, organizativo, etc… son abrumadores, y cobra especial relevancia el modo en que nos comunicamos, las tecnologías de la comunicación y muy especialmente las redes sociales. Ya no nos sirve de nada pensar que no podemos cambiar porque o cambiamos o los cambios nos pasarán por encima como una apisonadora.
El Coaching surge en los últimos años, no de forma casual sino mas bien causal, debido precisamente a estos cambios y a la necesidad de adaptarse a los mismos. Durante el curso académico que va desde noviembre hasta julio he asistido al Programa Superior de Coaching Ejecutivo del IE. He tenido la suerte de compartir estas y otras muchas enseñanzas con un grupo humano excepcional compuesto por 15 alumnos y un puñado de profesores capitaneados por Pilar Rojo y María García. A todos ellos quiero dedicar este post y enviarles desde este rincón un abrazo de sincero agradecimiento por todo lo que me han enseñado y por todo lo que hemos compartido. Nunca os olvidaré.
Reflexión final: No se trata de debatir sobre si podemos cambiar sino mas bien sobre si quiero cambiar… y cuándo.
Una vez un hombre estaba de viaje y entró al paraíso por accidente. En India dicen que en el paraíso hay árboles que cumplen los deseos. Uno simplemente se sienta bajo ellos, pide un deseo e inmediatamente el deseo se cumple, sin que medie tiempo alguno entre el deseo y su cumplimiento. El hombre estaba cansado, así que se quedó dormido debajo del árbol de los deseos. Cuando se despertó sentía tanta hambre, y dijo: “Me siento tan hambriento. Me gustaría comer algo”. Inmediatamente aparecieron flotando en el aire, una serie de manjares deliciosos. Tenía tanta hambre que no prestó atención en averiguar de dónde venía la comida. Inmediatamente se puso a comer. Una vez que se había saciado le surgió otro pensamiento: “Si pudiera beber algo” De inmediato apareció un buen vino. El hombre comenzó a pensar: “¿Qué está pasando? ¿Estoy soñando, o aquí hay fantasmas que están jugando conmigo?”. Y aparecieron los fantasmas. Eran feroces, horribles, nauseabundos. El hombre comenzó a temblar y pensó: “Ahora, seguramente me matarán…”. Y lo mataron.
Tu mente es el árbol que cumple los deseos: cualquier cosa que pienses tarde o temprano se realiza. A veces pasa tanto tiempo que olvidas por completo que alguna vez habías deseado esto mismo y no puedes conectar el origen. Pero si observas con profundidad verás que tus pensamientos te están creando a ti mismo y a tu vida. Ellos crean tu infierno, crean tu cielo. Crean tu miseria y tu alegría. Crean lo negativo y lo positivo. Aquí todos somos magos. Cada uno está tejiendo un mundo mágico a su alrededor... en el que luego se enredan. La araña misma queda atrapada en su red.
Nadie está torturándose excepto tú mismo. Y una vez que entiendes esto, las cosas comienzan a cambiar. Entonces puedes darle la vuelta, puedes convertir tu infierno en un cielo; es simplemente cuestión de tener una visión diferente...Toda la responsabilidad es tuya.
Hazte responsable de la creaciónde tu propia miseria, alegría, negatividad, positividad, cielo o infierno. Cuando has entendido y aceptado esta responsabilidad, las cosas comienzan a cambiar. Os dejo con un vídeo que me pasa mi amiga Marisa Romero, a quien dedico este post, sobre "El Secreto", magnífico libro que desarrolla la idea que aquí os transmito. Gracias Marisa.
Os traigo hoy un concepto que cada día tiene mayor resonancia en el mundo empresarial: La “RESILIENCIA”. Este concepto, que proviene del mundo de la física, fue usado inicialmente en relación a la capacidad de un metal determinado de resistir y ser flexible.
La resiliencia humana es, por tanto, esa fuerza impulsora interior que poseemos; la capacidad “natural” que tiene cada uno de nosotros para poder tolerar las adversidades de la vida; de poder transformarlas en desafíos, en nuevas oportunidades para fortalecernos.
Yo había oído hablar de este término, pero no terminaba de comprenderlo hasta que el pasado miércoles asistí a una charla sobre gestión de conflictos en Expomanagement, en la que intervino Irene Villa.
Con Irene Villa en Expomanagement
Irene es la “RESILIENCIA” en estado puro. Cualquier comentario acerca de ella sería infinitamente menor que la grandeza de su persona, así que he decidido transcribir literalmente algunos apuntes tomados en mi libreta, que puestos en boca de Irene cobran una especial relevancia:
“No es lo que te pasa, sino cómo te lo tomas”. “Solo podemos florecer el día que aceptamos que somos lo que somos”. “Lo mas importante es la autoestima, mas que unas piernas, una casa, un coche, etc…”. “El mundo es como lo ves. Si quieres, puedes ver terrorismo, si quieres, puedes ver ilusión…”. “Si sonríes, el mundo te sonríe”. “La única vez que me hundí fue porque perdí la esperanza”. “La única derrota es el desaliento”. “No importa las veces que te caigas, sino las veces que te levantas”. “El fracaso enseña lo que el éxito oculta”. “Mira al frente, ten valor y jamás te rindas”.
Durante la charla nos contaba Irene su historia de constante superación ante las adversidades, que comenzaron el día que unos terroristas decidieron que le sobraban las piernas y casi la matan junto a su madre en un terrible atentado.
Me contaba Irene que se casa el próximo sábado, día 4 de junio, y quería, desde este rincón, hacerle mi pequeño regalo de boda y dedicarle este post en agradecimiento a su ejemplo vital que nos llena a todos de esperanza y nos da fuerzas para no ser nunca derrotados por el desaliento.
La PNL (Programación Neuro-Lingüística), conocida como el arte de la excelencia personal o la tecnología del modelaje, basa gran parte de su saber en ayudar a las personas a transitar desde un estado actual a una situación deseada por si misma.
La PNL es algo más que eso. Cuando nacemos, todos tenemos en nuestro cerebro una especie de disco duro que se encuentra vacío, en lenguaje informático, está virgen. Ya incluso desde el interior del seno materno recibimos estímulos del exterior a los que les asociamos una respuesta. Durante toda nuestra vida, estas experiencias van conformando en nuestro cerebro una especie de pequeños programas mentales que denominamos mapas.
La virtud de la PNL es que nos enseña a desmenuzar esos mapas mentales y a modificarlos mas o menos a nuestro antojo, con lo que se convierte en una excelente herramienta para el cambio personal.
Algunos principios sobre los que se asienta la PNL que corroboran la afirmación anterior son los siguientes:
•En la vida no existen fracasos sino solo resultados de los que podemos aprender y construir.
•Es útil diferenciar entre nivel de conductas y nivel de identidad de las personas.
•Cualquier conducta o actitud tiene una intención positiva.
•Todos tenemos los recursos que necesitamos para orientarnuestra vida en la dirección que elijamos y así poder cambiar.
•Lo que es posible para otra persona es posible para mí, si sé el cómo hacer.
Estos principios, sean veraces o no, lo cierto es que son tremendamente útiles y os animo a que los pongáis en práctica en vuestras vidas en el día a día.
En próximos artículos os seguiré contando cosas acerca de la PNL, pero hoy me quiero despedir de vosotros dedicando este artículo a mi compañero de curso en el PSCO del IE Juan Arevalo, Master Practitioner en PNL, que comparte conmigo la afición por esta potente herramienta.
Hoy quiero compartir con vosotros lo que ha sido un díamuy especial para mí. He tenido la oportunidad de impartir clase para FUNDESEM BUSINESS SCHOOL en el MBA EXECUTIVE que se celebra en Albacete en colaboración con FEDA (Confederación de Empresarios de Albacete) .
Con los alumnos del MBA EXECUTIVE, al terminar la clase.
El speaker resume en 8, los factores que llevan a las personas a alcanzar el éxito, a saber:
-PASIÓN
-Hacer las cosas por AMOR, no por dinero. Si haces las cosas por amor, el dinero viene como consecuencia de lo que haces. El secreto está en divertirse con lo que haces.
-SER BUENO EN ALGO. Lo que yo identifico con la vuelta al oficio, “el saber hacer” y nuestra aportación a la sociedad. Cambiar el concepto de empleado por el de “profesional de”. Y esto se consigue con práctica, práctica y mas práctica.
-ENFOCARSE en algo. Tener una meta, un objetivo y perseguirlo incasablemente.
-EMPUJARTE (animarte) a ti mismo. Motivarte física y mentalmente. Vencer tu timidez y las dudas sobre ti mismo.
-SERVIR. Ser capaz de aportar valor a otros. En mi opinión, esta es la cualidad básica y esencial de todo líder. Encontrase por y para los demás, es decir, al servicio de los demás.
-IDEAS. Ser creativo, cultivar las ideas, escuchar, observar, ser curioso, preguntar, resolver problemas y hacer conexiones entre todo lo que percibe.
-PERSISTIR. Hasta el fracaso si hace falta. Me caeré 100 veces y me levantaré 101.
Os puedo asegurar que en las 5 horas que he compartido con los alumnos de este MBA he puesto muchas dosis de pasión, nos hemos divertido, me he enfocado en lo que realmente me gusta, he tenido que animarme porque mis condiciones de salud eran paupérrimas, he sentido que aportaba valor y servía a los demás, y que las ideas de desarrollo de la ponencia han sido de aplicación práctica. Estoy dispuesto a persistir en esta línea.
A ellos, a los alumnos, que han aportado a la clase lo mejor de ellos mismos quiero dedicar este artículo.
Y recuerda, apasiónate, diviértete, domina tu profesión, enfócate, anímate, sirve a los demás, trabaja el mundo de las ideas, persiste y lograrás el éxito.
Entre la extensa literatura acerca del liderazgo, siempre ha llamado mi atención la denominada TEORIA DE LAS 3 H, basada en que un líder tiene que tener como cualidades básicas la HUMILDAD (en algunos textos se habla de honestidad en vez de humildad), la HUMANIDAD y EL SENTIDO DEL HUMOR.
Quiero detenerme hoy en esta última. Considero el sentido del humor como una herramienta, mas que una cualidad, que todos tenemos a nuestro alcance, pero de la que muy pocos saben hacer uso.
He tenido la suerte de conocer auténticos líderes en mi vida, y puedo afirmar que en la mayoría de los casos les ha acompañado un profundo sentido del humor. He podido percibir con claridad que este sentido del humor se manifiesta en dos dimensiones claramente diferenciadas:
Como habilidad social de relación con el otro. Herramienta que procura éxito seguro en las relaciones sociales, elimina tensiones, allana el camino y ayuda a acercar posturas.
Como herramienta para la convivencia con uno mismo. La vida es mas llevadera con sentido del humor. Con él se consigue reducir la autoexigencia, aceptarnos a nosotros mismos y en definitiva, ser mas felíz.
Con Paz Padilla a la llegada a Barajas
Esta semana he estado trabajando en Tenerife y he tenido la suerte de sentarme junto a Paz Padilla en el vuelo de regreso a Madrid. Paz es una excelente humorista que utiliza el sentido del humor para su vida profesional y personal como pude comprobar a su lado.
Y recuerda, utiliza tu sentido del humor con los demás y contigo mismo para liderar tu vida e influir en la de los que te rodean.
Quiero dedicar este artículo a mi padre, Ángel Escribano, de quien guardo en mi recuerdo una frase que solía decir: “La vida hay que tomársela a cachondeo”.
Hoy quiero compartir con vosotros este cuento que se cuenta sobre Buda:
Había un hombre que estaba casi loco y era un asesino. Había jurado que mataría a mil personas porque la sociedad no lo había tratado bien. Se vengaría matando a mil personas. A cada uno de los que matara, juró cortarle un dedo y hacer un rosario de mil dedos alrededor de su cuello. Por este juramento lo llamaron Angulimala: el hombre con un rosario de dedos.
Mató a 999 personas. Cuando la gente sabía que Angulimala estaba cerca, el tráfico se detenía y nadie se acercaba. Se le hizo muy difícil encontrar al último hombre y solamente necesitaba matar a un hombre más para cumplir su juramento.
Buda estaba acercándose al bosque y la gente del pueblo cercano se le acercó para avisarlo: <<No vayas. Angulimala está allí, el asesino. El no lo piensa dos veces, simplemente mata. No tendrá en cuenta que eres un Buda. No sigas este camino. Hay otro...>>.
Pero Buda dijo: <<Si yo no voy, ¿Quién va a ir? El es un hombre, me necesita. Debo arriesgarme o yo lo mataré a él o bien él me matará a mí>>.
Buda fue. Incluso sus discípulos más cercanos, los que habían dicho que se quedarían con él hasta el final, comenzaron a alejarse. Era muy peligroso seguir.
Así fue como cuando Buda se acercó a la colina donde Angulimala estaba sentado sobre unas piedras, no había nadie detrás suyo, estaba solo. Todos los discípulos habían desaparecido.
Angulimala miró a este hombre inocente, que parecía un niño, tan hermoso que incluso él, que era un asesino, se sintió conmovido. Pensó: <<Este hombre parece ignorar por completo que estoy aquí, de otra manera nadie viene por este camino>>. Y luego pensó: <<No estaría bien matar a este hombre. Lo dejaré ir. Puedo encontrar a cualquier otro>>.
Agulimala le gritó a Buda:<<Regresa. Detente ahora mismo y regresa. No des un paso más. Soy Agulimala y tengo 999 dedos aquí, sólo necesito uno más y aun si mi propia madre viniera la mataría para cumplir mi juramento. No te acerques. Soy peligroso. Y yo no creo en la religión...puede que seas un buen monje, o tal vez un gran santo, pero no me importa. Tu dedo es tan bueno como el de cualquiera. No des un solo paso más o te mataré. Detente>>. Pero Buda siguió acercándose.
Angulimala pensó: <<O es sordo, o está loco>>. Y volvió a gritarle: <<Detente, no te muevas>>.
Buda dijo: <<Me detuve hace mucho tiempo, no me estoy moviendo. Angulimala, tú te estás moviendo. Para mí no hay meta alguna... y cuando no hay motivación ¿cómo puede haber movimiento?.
Tú estás moviéndote; y yo te digo <<detente>>.
Angulimala comenzó a reirse:<<Realmente eres un tonto, o estás loco – le dijo <<No sé qué clase de hombre eres>>.
Buda se acercó más y le dijo: <<Escuché que necesitas un dedo más. En lo que respecta a mi cuerpo, ha alcanzado ya su meta, es inútil ahora. Puedes usarlo para cumplir tu juramento: corta mi dedo y también mi cabeza. He venido a propósito, porque ésta es la última posibilidad que tiene mi cuerpo de ser usado de alguna manera>>.
Angulimala dijo: <<Pensé que yo era el único loco que andaba por aquí. No trates de hacerte el listo, porque puedo matarte>>.
Buda dijo: <<Antes de matarme, haz sólo una cosa, es sólo el último deseo de un hombre que va a morir: corta una rama de aquel árbol>>. Angulimala acercó su espada al árbol y una gran rama cayó a tierra.
Entonces Buda dijo: <<Ahora una cosa más: vuelve a juntar la rama al árbol>>:
Buda comenzó a reirse: <<Cuando sólo puedes destruir y no construir... entonces no deberías destruir, porque la destrucción puede ser hecha hasta por niños, no tiene nada de extraordinaria. Un niño podría cortar esta rama, pero para volverla a unir al árbol se requiere un Maestro. Si ni siquiera puedes juntar una rama con su árbol. ¿qué pasará con las cabezas humanas?
¿Alguna vez has pensado en esto?
Angulimala cerró los ojos y dijo: <<Guiame en este camino>>.
Deja de usar tu locura, tu negatividad, tu destructividad contra ti mismo y contra los otros. Esto es fácil. Hasta un niño puede destruir. Ahora vuélvete hacia algo dentro de ti que te es totalmente desconocido. Para esto necesitas mucho valor, mucha fuerza. Permíteme expresar tu creatividad.
Y recuerda siempre, si tienes energía para destruir, también tendrás para crear, es la misma energía, solo que en sentido contrario.
Quiero dedicar este artículo mi amigo Marc Salas, que me pasa este impresionante vídeo para compartir con vosotros.
Me gusta mucho la frase de Gandhi “Nosotros debemos ser el cambio que deseamos ver en el mundo”. Pero para poder cambiarnos el primer paso es tomar conciencia de quienes somos. Ya lo dijo hace mucho tiempo el Oráculo de Delfos: “Conócete a ti mismo”.
El pasado viernes día 4 de febrero tuve la oportunidad de asistir a clase con Ignacio Álvarez de Món. Ignacio habló de la gestión del cambio personal y de un concepto que para mí era desconocido hasta ese momento: “la sombra”. Una vez más se puso de relevancia que los cambios siempre se deben producir desde dentro hacia afuera.
Con Ignacio Álvarez de Món
Para poder cambiar nuestro entorno, primero debemos cambiarnos a nosotros mismos y eso pasa en primer lugar por tomar conciencia de nuestro ser, de nuestro yo, de la importancia del estar aquí y ahora para, de esta forma, responsabilizarnos de nuestros actos que serán los que nos lleven a nuestro futuro ideal.
Te animo a que reflexiones sobre tu SER. No tanto de lo que haces o de lo que tienes sino de lo que eres, a que tomes conciencia de la importancia y de la relevancia de lo que has conseguido hasta este momento gracias a tu forma de ser y desde aquí, proyectes tu futuro ideal, tu SER IDEAL.
Quiero dedicar este artículo a Baltasar Gutierrez, compañero del CDA de Fundesem y agradecerle su amistad y que me recomendara la lectura del libro de Ignacio “De ti depende” hace algún tiempo.
“Si usted va por el mundo buscando la excelencia, encontrará la excelencia; si va por el mundo buscando problemas, encontrará problemas”. (O´Connor-Seymour).
Existen dos formas de aprender. Una es mediante el esfuerzo y la otra es mediante la diversión. ¿Cuál de ellas elegirías?
Taller de Comunicación
Durante el mes de enero, en la Escuela Europea de Negocios en Murcia estoy impartiendo unas sesiones sobre habilidades directivas y personales con la finalidad de aprender de una forma divertida y dinámica.
La actitud y no la aptitud es lo que determina la altitud de nuestros actos. En esta ocasión tengo la gran suerte de impartir estas enseñanzas a un grupo de alumnos con unas cualidades humanas excepcionales que están haciendo de la experiencia un disfrute y que han elegido claramente la opción de aprender divirtiéndose. Gracias por vuestra actitud.
Quisiera dedicar este artículo a Borja Milans del Bosch, profesor del IE y Coach profesional que ha colaborado conmigo en algunas de las dinámicas y al que le estoy muy agradecido por figurar entre los seguidores de este Blog. Le podéis seguir en www.borjacoach.blogspot.com
